12月21日，集團公司黨委書記、董事長吳福勝深入10Kt/a汽車膠片級PVB樹脂項目施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)項目安裝工作。

一大早，吳福勝來到項目現(xiàn)場，在項目組成員陪同下查看了項目建設(shè)情況，認真聽取了項目部對土建、安裝以及試車方面相關(guān)工作的匯報，并對現(xiàn)場工作提出指導(dǎo)性意見。

下午，吳福勝參加了項目調(diào)度會，在聽取各專注對施工進度的匯報后，對項目后續(xù)工作提出四點要求：一是提高意識。要在項目安裝向調(diào)試過渡這一關(guān)鍵時期提高警惕，保持清醒頭腦，將責(zé)任充分細化、層層落實，確保全數(shù)環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)，扎實高效推進各項工作。二是精心組織。分廠要完全統(tǒng)籌試壓試漏、單機試車、儀表調(diào)校、聯(lián)動試車、公用工程和原材料接收等全過程管理，必須保證在每項工作準(zhǔn)備到位的前提下才能開車。三是抓好安全。目前項目已進入最關(guān)鍵階段，交叉作業(yè)多，分廠要以安全管理為總抓手，做到忙而不亂、緊張有序，加大檢查力度，確保作業(yè)人員勞保穿戴到位、安全防護措施落實到位，堅決杜絕安全事故。四是全力以赴。PVB樹脂項目是公司轉(zhuǎn)型升級十大項目之一，更是十大項目率先投產(chǎn)的“急先鋒”，各參戰(zhàn)單位務(wù)必高度重視、加強配合、群策群力，全力以赴確保項目一次性開車成功。

——供稿：侯艷麗